BERUBAH, BERKOLABORASI, BERINOVASI ALA AZANA DI TAHUN 2018

meeting airportSegala hal yang dilakukan dengan sungguh-sungguh pasti akan menghasilkan sebuah capaian seperti
yang diharapkan. Tahun 2017 merupakan tahun yang luar biasa bagi Azana Hotels & Resorts dimana
sepanjang tahun Azana berhasil menaikkan pencapaiannya hingga dua kali lipat, dan bahkan melebihi
target yang telah ditetapkan. Akan tetapi berpuas diri adalah hal yang tak boleh di lakukan di tahun ini,
karena pelipat gandaan hanya berlaku bagi yang bekerja keras dan optimal dalam mengelola
pekerjaannya.
Tahun 2018 Azana Hotels & Resorts telah mencanangkan berbagai strategi untuk menembus market
serta melakukan berbagai program yang belum pernah dilakukan di tahun-tahun sebelumnya. Tahun ini
merupakan tahun perubahan, tahun kolaborasi dan tahun inovasi. Kesemuanya itu merupakan bagian
dari bagan besar strategi yang telah siap dilaksanakan hingga akhir tahun nanti.
Perubahan yang dilakukan oleh Azana akan meliputi perubahan internal maupun external. Perubahan
Internal adalah diadakannya pembenahan serta memperlengkapi formasi team manajemen menjadi
lebih baik dengan struktur yang lebih kuat. Hal tersebut dilakukan untuk dapat memberikan support
dengan lebih maksimal kepada seluruh unit hotel di bawah manajemen Azana. Perubahan external yang
dilakukan akan meliputi strategi serta pembenahan terhadap kinerja setiap unit yang ada. Sementara itu
Azana juga tidak meninggalkan inovasi, karena dengan inovasi maka perusahaan akan selalu
berkembang dan sejalan dengan kondisi market serta perkembangan jaman. Hal-hal yang update dan
teraktual akan selalu dilakukan untuk kemajuan bersama. Salah satu inovasi yang dilakukan oleh Azana
adalah dengan meluncurkan Android Application atau Azana Traveller Apps dan juga diperkuat dengan
Azana Traveller Magazine yang saat ini telah diproduksi hingga 3000 exp.
Berkolaborasi dengan stake holder dan semua komponen pendukung yang akan memperkuat
positioning Azana adalah target selanjutnya. Karena tak ada satupun perusahaan yang dapat berdiri
sendiri, akan tetapi memerlukan dukungan dari mitra-mitra yang terpercaya. Itulah yang akan
membawa perusahaan menjadi semakin besar, bekerja bersama dan bertumbuh bersama.
Dengan strategi yang tepat serta terapan-terapan baru yang akan di lakukan di tahun ini, Azana sangat
optimis bahwa tahun 2018 akan menjadi tahun yang baik untuk perkembangan bisnis serta dapat
mencapai angka pertumbuhan yang maksimal.

Azana Hotels & Resorts hingga akhir tahun 2017 telah mengelola 35 hotel di Indonesia, di antaranya :
The Cube Hotel Jogja, De Laxton Hotel Jogja, Quin’s Colombo Hotel Jogja, Front One Inn Muntilan
Magelang, Grand Amira Hotel Solo, Viva Front One Hotel Kediri, Lotus Garden Hotel Kediri, Front One
Hotel Pamekasan Madura, Front One Hotel Jayapura, Urban Style by Front One Hotel Lampung, Megara
Boutique Hotel Pekanbaru, Front One Hotel Lahat Palembang, Front One Inn Sidoarjo, Hersya Boutique
by Front One Inn Surabaya, Front One Boutique Malang, Front One Inn Airport Solo, The Novena Bone
Sulawesi dan yang lainnya. Ditambah dengan yang saat ini sedang di kembangkan hingga akhir tahun
2018 akan berjumlah sekitar 50 hotel.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *